山林悠遊自組隊

壹、製作緣起

台灣，是全世界高山密度最高的島嶼之一，在僅

僅三萬六千平方公里的面積上，擁有超過兩百六

十座海拔3,000公尺以上之高山，如此多山的地理

環境，造就台灣豐富的動植物生態與多民族文化

構成。台灣的戶外登山探險是自日治時期開始興

盛，多位日籍人類學者沿著深入台灣屋脊-中央

山脈的原住民獵路、日警備道路，探查自然人

文。民國遷台後，因應民間日益頻繁的登山活動

，而後經由登山專家考量，於1971年制定了

「台灣百岳」。

而帶領台灣人登頂高山的，正是這群默默為登

山探險活動，付出傳統的山林知識和技能的原

住民「高山協作員」。「高山協作員」是歷史

悠久的職業，源起自清領末期沈葆貞開山撫蕃

，經過日治時期、直到現在國民政府，因應時

代變化而有多種不同的的稱呼：有人稱「挑夫」

、「山青」，也人稱「高山協員」、

「高山嚮導」。「高山協作員」依照工作內容

大致可分為兩種：「嚮導」是服務登山客在山

區路途導引、並保障其登山安全 ;  「揹工」是

純粹的勞動體力搬運，負責背負登山者公用糧

食、裝備帳篷，甚至連烹飪找水找路的工作，

都由揹工一肩扛起。這些無名英雄，不但參與

了台灣登山運動的濫觴，更成為近代登山活動

中不可或缺的重要人物。

但是，「高山協作員」在險峻的工作環境下承

受極大風險，在背負重量限度及待遇，甚至所

受與的勞動權益都長期受人忽略。

我們將利用長達三個月的拍攝期，前進南投縣

信義鄉布農族部落，以及深入台灣最荒蠻的高

山地區，訪談數名退役與現役原住民「高山協

作員」，跟隨紀錄他們在高山地區帶領隊登山

隊伍登峰，以及回到部落後，對於傳統文化傳

承、原住民地位的現況與反思。

貳、內容呈現與記錄意義

１．高山協作員背景介紹：布農族的傳統生活

裡，挑負工作本來就是農、獵生活中不可或缺

的一環，不同的是以前是為自己的族人、部落

工作。而揹工的職業最早可以回溯至清朝：日

軍以牡丹社事件為由，出兵攻打台灣的原住民

，再加上各列強覬覦台灣，使朝中有識之士開

始體認到台灣邊防地區之重要性，而有沈葆禎

奏請開山撫番之議，擬開發三條貫穿台灣東西

的橫貫道路，其中的中路就是現在列為一級古

蹟的「清八通關古道」，是由總兵吳光亮負責

闢建。

２．工作環境問題：高山協作員是一項亟需體

力、耐力與技能的工作，但目前市場並無一套

有效的管理辦法，對照於國際揹工組織中，都

有一套計算負重的標準。因此，台灣也應該備

有一套適用於本島的山岳縱走時的負重標準，

設定一個有保障的制度。如能市場價格標準化

的話，就可以間接保障協作的收入來源，並且

讓相關產業的人力來源更為穩定，長期吸引更

多生力軍的加入。

３．高山協作員生活態度：兩位主角經濟狀況

並非穩定，多以零星帶團、協助高山拍攝與支

援基金會登山為主，因工作環境不佳而離職，

雖對協作員制度有所質疑，但以積極認真的態

度面對工作，堅守自己的工作原則，看見小人

物在社會環境下認份而努力生活，活在當下。

在原住民朋友身上，看見遺失已有人性的「真」

，以誠待人而不虛假，手頭並非寬裕但卻對朋

友很大方，在慌亂的城市捷幼中踏著屬於自己

的生活步調。

４．社會環境反思：政府相關部門及山友都相

當關心高山協作員的勞動問題，若能結合山域

領隊嚮導制度及高山協作員的服務規範，並將

登山活動與高山協作員產業結合，改善高山協

作員長工時、高負載、高風險、低保障的問題

，共同提升高山協作產業的服務品質。高山協

作員的工作長期遭政府漠視，在登山活動還是

處於社會少部分族群的休閒育樂，協作員的職

業彷若遭社會遺忘，無法保障基本工作權益，

多半依附在已有公司規模的登山隊工作，卻存

在超時工作、無規定排休，負重與薪資間是否

合乎比例等問題，長期存於協作員工作環境。

５．原住民自我認同：呈現原住民在漢人主流

社會下的自我認同與意識，更以不同世代做出

對比，中生代高山協作員與下一代，成長在同

一個部落裡，不同於移居都市的原住民，也非

堅守部落生活環境的上一代原住民，與部落外

的社會連結，有許多機會接觸漢人朋友，他們

保有既有族群意識，不迷失於現代價值潮流。 

三、經費預算

總預算

四、贊助回饋方式

如果您願意贊助我們５００元，我們將致贈精

美高山風景名信片乙張。

如果您願意贊助我們１０００元，我們將致贈

精美高山風景名信片乙套。

如果您願意贊助我們１５００元以上，我們除

了精美高山風景名信片乙套，另外加贈影片

DVD乙份。

如果您願意贊助我們，不論多少金額，都是對

我們的肯定，也是對這個長久以來一直存在的

議題的一種關注，我們會永遠懷著感恩的心，

贊助者我們將視您意願，以真實姓名／匿名方

式，於我們影片中特別感謝。

Tumaz 托馬斯在布農族語意味著熊，我們的

LOGO設計試圖跳脫一般紀錄片給人家嚴肅

拘謹的感覺，改以比較活潑可愛的方式來呈

現，並且強調其中手繪感，與

拍攝原住民議題的調性比較符合。

在ＬＯＧＯ中可以看到，熊的頭是往上仰的

，就像爬山一樣，面對目標總是不斷地向上

看，期望在拍片的過程可以一路順利向上！ 

在險峻的大崩壁下記錄高山協作員的辛苦

高山協作員必須要幫客人背上好幾十公斤

的裝備、食物，深入蠻荒的山裡，走上好

幾天的山路

高山協作員永遠背的比別人重，

而且需要走的比別人快，因為要先去

紮營、準備食物

相關影片：

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